MANAŽMENT SPOZNANIA A3 REPORT MANAGING TO LEARN
Trvanie
1 deň
Forma
- Prezenčne
Cena
320€/ účastník
Termín školenia
na vyžiadanie
Miesto školenia
na vyžiadanie
ROMAN BAČE
22 rokov sa venuje oblastiam dosahovania strategických cieľov vo výrobných a nevýrobných spoločnostiach, riadeniu procesu zmeny, inováciám, rozvoju schopností ľudí a pod.Spolu so špecialistsmi na priemyselné inžinierstvo sa aktívne zúčastňuje projektov optimalizácie. Nadobudnuté skúsenosti využiva počas praktických cvičení na tréningoch zvyšovania produktivity, zlepšovania procesov, ako aj rozvoja obchodných tímov a startupov. V minulosti pôsobil na pozíciach ako krízový manažér vo výrobnom závode, finančny manažér, riaditeľ konzultačnej spoločnosti, projektový manažér a manažér procesov.
Spolupracuje s komunitou LEAN a Toyota KATA vo svete a na Slovensku. Pod odborným dohľadom Tila Schwarza úspešne absolvoval certifikovaný tréning Toyota KATA Coaching. KATA DOJO Masterclass.
V súčastnosti implementuje KATA princípy do výrobných spoločností a spoloňostí, ktoré sa zameriavajú na poskytovanie služieb.
Pre koho je vzdelávanie určené
- Manažéri, supervízori, vedúci pracovníci, ktorí chú rozvíjať štrukturované schopnosti tímu riešiť problémy, testovať hypotézy a rozhodovať na základe faktov.
- Odborníci na neustále zlepšovanie alebo riadenie zmien, ktorí sa podieľajú na vedúcich iniciatívach, na zlepšovaní veľkých zmien.
- Personalisti, ktorí si chcú vytvoriť osnovy a učiť, zavádzajú vo svojich organizáciách štruktúrované riešenie problémov a rozhodovacie schopnosti založené na faktoch.
Benefity
Dnešné výzvy vyžadujú vynikajúce schopnosti riešenia problémov nie len od nás lídrov, ale aj od každého, koho riadime. Kniha Manažment spoznania, od autora Johna Shooka nás natoľko
inšpirovala, že sme toto riešenie problémov, formátu A3, prevzali do nášho praktického tréningu.
CIELE TRÉNINGU
- objasniť dimenzie, vďaka ktorým je LEAN metóda lepšia ako súčasné dominantné metódy manažmentu a vedenia (často nie sú ničím viac, než hasením požiaru),
- pochopiť význam A3 Reportu a Procesu jeho tvorby, ktorý je založený na osvedčenej vedeckej metóde PDCA/PDSA, naučiť sa, ako zvýšiť schopnosť riešiť problémy mimo komfortnú zónu,
- neustále zlepšovanie pre zvyšovanie konkurencieschopnosti,
- zmena návykov pri hľadaní nekonečných možností riešení,
- vo svojej praktickej časti si vyskúšate, ako sa formou koučingu dá rozvíjať svojich podriadených, ktorí sa zaúčajú do problematiky LEAN,
- podávať spätnú väzbu podriadeným, ktorí sú riešiteľmi problému,
- systematicky riešiť a vizualizovať postup riešenia problému,
- skupinový koučing zameraný na techniky riešenia problémov.
Certifikácia
Na konci tréningu obdržíte osvedčenie o úspešnom absolvovaní tréningu. V prípade certifikovaných programov získate aj akreditovaný certifikát.
Referencie
Detail školenia
Teoretická časť
- význam A3 Reportu a Procesu jeho tvorby,
- zvýšenie schopnosti riešiť problémy mimo komfortnú zónu,
- zvyšovanie konkurencieschopnosti prostredníctvom zlepšovania,
- zmena návykov pri hľadaní nekonečných možností riešení.
Praktická časť
- zadanie modelovej situácie,
- rozbor a definovanie problému – pochopenie situácie a súčasného stavu,
- tvorba A3 Reportu/Procesu,
- koučovacie rozhovory Manažér vs. Zlepšovateľ,
- ciele a analýza – nájdenie koreňovej príčiny,
- definovanie nápravných opatrení a rozhodovanie,
- sledovanie účinnosti nápravných opatrení,
- spätná väzba na A3 Report a jeho parciálne časti,
- skupinový koučing.
Prihlasovací formulár
Po registrácii preveríme najbližšie dostupné termíny vzdelávania, ktoré vám vieme ponúknuť v prípade, ak ide o záujem jednotlivca.
Ak máte záujem o firemné skupinové školenie, dohodneme si termín priamo s vami individuálne spolu s množstevnou zľavou pre skupinu účastníkov.