Novinky zo sveta lean

YOKOTEN

Yokoten je proces zdieľania učenia sa v organizácii. Zahŕňa to kopírovanie a vylepšovanie nápadov, ktoré preukázateľne fungujú.

Princípom je, že ľudia sa sami zaujímajú o to, čo sa podarilo niekomu inému a takto získané poznatky vylepšujú a aplikujú ich na vlastnej oblasti alebo okruh problémov.

Nehovoríme však o žiadnom presnom kopírovaní toho, čo už niekto vymyslel alebo o tzv. „benchmarking – u“. Ľudia sú povzbudzovaní svojimi manažérmi k tomu, aby k získaným poznatkom vždy pridali svoju vlastnú múdrosť, nápady, pridanú hodnotu. V Toyote je tento prístup veľmi rozšírený a zabudovaný priamo do kultúry.

YOKOTEN ≠ COPY / PASTE

YOKOTEN = COPY / IMPROVE / APPLY

Efektívny proces Yokoten je kľúčovým krokom k budovaniu vedomostných kapacít v rámci organizácie, ktorá túži budovať svoj rozvoj rovnako ako aj rozvoj jej samotných zamestnancov. Ich rast je pre firmu dôležitý a je zároveň akýmsi prejavom úcty a rešpektu.

A ako vyzerá taký Yokoten v praxi? Nechajte sa inšpirovať vybranými článkami skvelého Jima Womacka, jedného z otcov Lean-u, tak ako ho dnes poznáme.

Zdieľajte: