sk Slovenčina

TomasMartincok

#4 DAJTE ORLOVI KRÍDLA A POLETÍ SKUTOČNE VYSOKO

Podpora manažmentu je veľmi dôležitá. Aj tí najzanietenejší inovátori nedokážu posúvať hranice osamote donekonečna a ak nedostanú príležitosť realizovať sa, hrozí im vyhorenie. Síce sa hovorí, že aj málo je niečo, no ak môžeme dosiahnuť viac a skôr, bola by hlúposť to nevyužiť. Štefan si svoju cestu po rokoch úspechov, ale aj omylov našiel a rád sa s vami o ňu podelí. #stefandadulak #veronikagregorkova

Moderátor: Veronika Gregorková, Director /Chairman of Board, Lean Institute Slovakia

Hosť: Štefan Daduľák / Head of Technology, KAMAX

Technické spracovanie: Matej Biroš – Continuous Improvement Manager, Prysmian Kablo

#3 LEAN MOŽEME VNÍMAŤ Z RÔZNYCH STRÁN, NO KĽÚČOM K ÚSPECHU BUDÚ VŽDY ĽUDIA

Každý, kto sa venuje Lean už niekoľko rokov, zažil rôzne zmeny vo svojom vlastnom ponímaní tejto filozofie, ako aj odlišnú interpretáciu v rámci spoločností. Jedno, čo je a vždy bude však spoločné a kľúčové, sú ľudia okolo nás. Ako sa Róbert dostal k téme Lean a čo všetko si za svoju kariéru v tejto súvislosti dokázal uvedomiť? Prezradíme vám, ako prebiehal projekt VSM a na akých päť pilierov vo Swepe spoliehajú pri budovaní ich Lean kultúry.

Moderátor: Veronika Gregorková, Director /Chairman of Board, Lean Institute Slovakia

Hosť: Róbert Drang, Production Manager, SWEP Slovakia

Technické spracovanie: Matej Biroš – Continuous Improvement Manager, Prysmian Kablo

Jozef Tomovčík

„Je oveľa dôležitejšie a náročnejšie budovať Lean kultúru, ako si osvojiť len jednotlivé nástroje bez pochopenia súvislostí.“ Jozef Tomovčík, Continuous Improvement & Lean Leader zo spoločnosti Convatec, sa rozhodol s nami podeliť o to, čo sa za roky v praxi o Lean naučil a čo je podľa neho to najkľúčovejšie.

Michal Demečko

„Za úspech považujem aj každú implementáciu 5S, pretože tam človek zistí, ako dokáže nadchnúť aj tých, ktorí spočiatku neveria“. Michal Demečko, Project Manager Logistics Planning e-Mobility zo spoločnosti Škoda Auto Mladá Boleslav si s nami zaspomínal na svoje začiatky v Lean-e, úspechy, prekážky a jeho overené „triky“ na ich zdolávanie. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu  iné. …

Michal Demečko Read More »

HOSHIN KANRI

Tento článok je prístupný len pre členov Lean Inštitútu Slovakia. Pre zobrazenie obsahu sa prihláste na tu

#2 Kto sa raz zapáli pre Lean, vezme si ho so sebou na každú “stoličku”

Zamýšľali ste sa niekedy nad tým, kde a kedy ste prvýkrát počuli slovo Lean? Kto bol ten, kto vás k tomu doviedol a ako sa rokmi váš pohľad zmenil? S Martinom sme si zaspomínali nielen na jeho začiatky, ale aj na to, čo považuje za kľúčové a bez čoho by Lean nemal zmysel. Aké je to zažiť Lean v koži inžiniera, HR manažéra a neskôr riaditeľa niekoľkých závodov?

Moderátor: Veronika Gregorková, Director /Chairman of Board, Lean Institute Slovakia

Hosť: Martin Buršák, Multisite Operations Director, Syráreň Bel Slovensko

Technické spracovanie: Diana Macalová – Sound engineer, Matej Biroš – Continuous Improvement Manager, Prysmian Kablo

#01 – Ako a prečo to všetko vlastne začalo?

Všetko má svoju prirodzenú genézu a inak tomu nie je ani v prípade založenia Lean Institute Slovakia. Často sa nás pýtate ako to celé vzniklo, aké je to byť súčasťou Lean Global Network a kto za týmto „projektom“ stojí. Veronika vám porozpráva otvorene a štýlom jej vlastným, nielen ako vznikol LEI SK, ale ako sa vôbec ona sama dostala k téme Lean. Vypočujte si príbeh, ktorý pre určitú skupinu ľudí znamená veľa a ako sa z jednej malej jednoduchej myšlienky stala fungujúca komunita, ktorá neustále naberá na popularite.

Moderátor: Ján Česlák, Corporate Industrial Performance Manager, Fromageries Bel

Hosť: Veronika Gregorková, Director /Chairman of Board, Lean Institute Slovakia

Technické spracovanie: Diana Macalová – Sound engineer, Matej Biroš – Continuous Improvement Manager, Prysmian Kablo

Michal Černošek

„Při změně kultury je důležité si uvědomit, že ta se dělá od vrchu.“ Michal Černošek, Lean manager z AVX Corporation, sa s vámi rád podelí o svoje začiatky v oblasti Lean jako aj o to, v čom vidí najväčšie překážky a na čo môže byť na seba právom hrdý. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu  iné. Čo rozumiete …

Michal Černošek Read More »

YOKOTEN

YOKOTEN

Tento článok je prístupný len pre členov Lean Inštitútu Slovakia. Pre zobrazenie obsahu sa prihláste na tu