sk Slovenčina
Blog

Mettler Toledo International

Autor článku: Marek Kreps

Švajčiarsko – americká spoločnosť Mettler Toledo (MTD) je nadnárodný výrobca váh a analytických prístrojov. Je to najväčší dodávateľ prístrojov a servisných služieb používaných v maloobchode s laboratórnymi, priemyselnými a potravinárskymi výrobkami. Spoločnosť tiež poskytuje rôzne nástroje analytickej analýzy a koncové inšpekčné systémy. Pôsobí na celom svete so 70% čistého predaja pochádzajúceho z Európy a Ameriky a zvyšných 30% tvorí Ázia

V Švajčiarsku sa nachádzajú dva závody – prvý v meste Urdorf (zameranie na Process Analytics) a európsky centrálny HUB v Nänikon – Greifensee (výroba, logistika, retail a iné). Aktuálne sa firma intenzívne zaoberá optimalizáciou tzv. „supply bounded warehouse“, kde je možné uskladniť materiály, ktoré už prešli preclením. Nedochádza tým pádom k zbytočnému spomaľovaniu pohybu materiálov, čo je teraz, v období koronakrízy, výrazným problémom pre globálnu logistiku v akomkoľvek reťazci. Cieľom je realizovať dodávky pomocou bounded warehouse na každom kontinente, v súčasnosti využíva spoločnosť túto metódu v Európe, Ázii a Amerike, no chystá sa rozšírenie do Afriky a Austrálie

V európskom HUB-e, kde pôsobí aj náš člen, Marek Kreps,  prebieha pilotný test na DDMRP Demand Driven Material Requirements Planning. Výhodou tohto prístupu je plánovania na základe aktuálnych existujúcich objednávok, čo je v dnešnej dobe veľkou témou na trhu. V porovnaní s predikciami dopytu na základe minulých dodávok, resp. očakávaní vývoja je to oveľa presnejší prístup. Je to zároveň aj výzva, keďže v takomto prípade je nutné spoliehať sa na flexibilitu výroby, výšku zásob a stabilitu procesov. Mettler Toledo má silnú dôveru v tento projekt ako aj očakávania. Už teraz priniesla prvá séria optimalizácií redukciu zásob o skvelých 35%.

Chcete vedieť viac o metóde DDMRP? Odporúčame vám pozrieť si nasledujúce videá.

Zdieľajte:

Share on facebook
Share on linkedin
Share on skype
Share on whatsapp
Share on email
Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

Ondrej Griger

„Pozitívny prístup je polovica úspechu.“ Tak týmto mottom sa riadi Ondrej Griger, Integrated Production System Leader zo spoločnosti Jaguar Land Rover. To, že Ondrej patrí k veselým a proaktívne mysliacim ľuďom, môžeme len potvrdiť. Nie všetky úspechy však prichádzajú bezbolestne a každý z nás si sám musí nájsť ten správny smer. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu  iné.

Čítať ďalej »

#3 LEAN MOŽEME VNÍMAŤ Z RÔZNYCH STRÁN, NO KĽÚČOM K ÚSPECHU BUDÚ VŽDY ĽUDIA

Každý, kto sa venuje Lean už niekoľko rokov, zažil rôzne zmeny vo svojom vlastnom ponímaní tejto filozofie, ako aj odlišnú interpretáciu v rámci spoločností. Jedno, čo je a vždy bude však spoločné a kľúčové, sú ľudia okolo nás. Ako sa Róbert dostal k téme Lean a čo všetko si za svoju kariéru v tejto súvislosti dokázal uvedomiť? Prezradíme vám, ako prebiehal projekt VSM a na akých päť pilierov vo Swepe spoliehajú pri budovaní ich Lean kultúry.

Moderátor: Veronika Gregorková, Director /Chairman of Board, Lean Institute Slovakia

Hosť: Róbert Drang, Production Manager, SWEP Slovakia

Technické spracovanie: Matej Biroš – Continuous Improvement Manager, Prysmian Kablo

Čítať ďalej »

Jozef Tomovčík

„Je oveľa dôležitejšie a náročnejšie budovať Lean kultúru, ako si osvojiť len jednotlivé nástroje bez pochopenia súvislostí.“ Jozef Tomovčík, Continuous Improvement & Lean Leader zo spoločnosti Convatec, sa rozhodol s nami podeliť o to, čo sa za roky v praxi o Lean naučil a čo je podľa neho to najkľúčovejšie.

Čítať ďalej »

Michal Demečko

„Za úspech považujem aj každú implementáciu 5S, pretože tam človek zistí, ako dokáže nadchnúť aj tých, ktorí spočiatku neveria“. Michal Demečko, Project Manager Logistics Planning e-Mobility zo spoločnosti Škoda Auto Mladá Boleslav si s nami zaspomínal na svoje začiatky v Lean-e, úspechy, prekážky a jeho overené „triky“ na ich zdolávanie. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu  iné.

Čítať ďalej »