sk Slovenčina
Blog

Unikátny Nick Katko po prvýkrát na Slovensku!

Kanadský expert s viac ako 30 ročnými skúsenosťami z oblasti Lean Accounting, Nick Katko, zavítal počas svojho posledného európskeho turné už aj na Slovensko. Na workshope realizovanom pod jeho vedením sa stretlo hneď niekoľko rôznych spoločností , a to nielen z oblasti výroby, ale aj stavebníctva, retail obchodu, či riadenia ľudských zdrojov. Pod záštitou Lean Institute Slovakia sa tak mohol tento svetovo uznávaný odborník po prvýkrát osobne zoznámiť s našou krásnou krajinou.

Ako spoznáme Lean spoločnosť? V bežnej  organizácií obchod tlačí na produkciu, aby bola schopná dodať  načas toľko služieb/produktov, koľko si zákazník objednal. V Lean orientovanej organizácii je to naopak; produkcia tlačí na obchod, aby sa dosiahol vyšší predaj služieb resp. produktov, keďže disponuje voľnými kapacitami práve vďaka Lean implementácii a neustálemu zlepšovaniu. Témy ako vizualizácia výsledkov a ich zlepšovanie, hlavné skupiny meraní procesov, vytváranie toku, Box score tvorili základ interaktívneho workshopu, ktorý sme zorganizovali dňa 15.6.2018 v centre Košíc .

Nick viacero krát pripomenul, že zapojenie sa lídrov do implementácie Lean-u je  stále jedným z najprimárnejších kľúčových faktorov úspechu. Je dôležité naučiť svoju spoločnosť, čo  “znamenajú čísla”, a ako na základe nich robiť tie správne rozhodnutia.. Nie je ťažké čísla vytvoriťale to, ako ich použiť, resp. správne interpretovať.

„Lean nie je o znižovaní nákladov, ale o zvyšovaní tržieb.“ poznamenal Nick na margo často nesprávneho chápania firiem a následne demotivačne nastaveného mechanizmu, ktorý robí slovu “Lean manažment” nie to najlepšie meno.

Nezanedbateľným a zároveň jedným z najjednoduchších nástrojov okamžitého zlepšenia je vrátiť sa k face-to-face riešeniu problémov, tým zvýšiť efektívnosť komunikácie a zároveň skrátiť čas riešenia mnohých urgentných problémov. Niečo na tom súčasnom trende od Toyoty “back to the roots (naspäť k základom/jadru/koreňu)” skutočne veru je, a mali by sme sa zamyslieť, či sa občas namiesto približovania,  skôr nevzďaľujeme od toho, čo bolo naším cieľom.

Zdieľajte:

Share on facebook
Share on linkedin
Share on skype
Share on whatsapp
Share on email

Pridajte Komentár

Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

Andon

Tento článok je prístupný len pre členov Lean Inštitútu Slovakia. Pre zobrazenie obsahu sa prihláste na tu

Čítať ďalej »

Matej Biroš

Dnešný pracovný deň vám radi spestríme rozhovorom s Matejom Birošom, Continuous Improvement Managerom v spoločnosti Prysmian Kablo. Budete mať možnosť nielen bližšie spoznať Mateja po osobnej stránke, ale nahliadnuť aj na jeho spôsob myslenia a postoj k Leanu. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu iné. Čo rozumiete Vy pod pojmom Lean? Od kolegov z odboru vnímam

Čítať ďalej »

#4 DAJTE ORLOVI KRÍDLA A POLETÍ SKUTOČNE VYSOKO

Podpora manažmentu je veľmi dôležitá. Aj tí najzanietenejší inovátori nedokážu posúvať hranice osamote donekonečna a ak nedostanú príležitosť realizovať sa, hrozí im vyhorenie. Síce sa hovorí, že aj málo je niečo, no ak môžeme dosiahnuť viac a skôr, bola by hlúposť to nevyužiť. Štefan si svoju cestu po rokoch úspechov, ale aj omylov našiel a rád sa s vami o ňu podelí. #stefandadulak #veronikagregorkova

Moderátor: Veronika Gregorková, Director /Chairman of Board, Lean Institute Slovakia

Hosť: Štefan Daduľák / Head of Technology, KAMAX

Technické spracovanie: Matej Biroš – Continuous Improvement Manager, Prysmian Kablo

Čítať ďalej »

Klement Fekete

Dnes sme pre vás vyspovedali Klementa Feketeho, zastávajúceho pozíciu Investment Projects Director v spoločnosti SLOVNAFT a.s. Veríme, že vás svojimi myšlienkami a názormi zaujme a poskytne dostatočnú energiu do ďalších pracovných dní. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu  iné. Čo rozumiete Vy pod pojmom Lean? LEAN pre mňa znamená, ako robiť veci jednoduchšie, zamerať sa len

Čítať ďalej »