Blog

Unikátny Nick Katko po prvýkrát na Slovensku!

Kanadský expert s viac ako 30 ročnými skúsenosťami z oblasti Lean Accounting, Nick Katko, zavítal počas svojho posledného európskeho turné už aj na Slovensko. Na workshope realizovanom pod jeho vedením sa stretlo hneď niekoľko rôznych spoločností , a to nielen z oblasti výroby, ale aj stavebníctva, retail obchodu, či riadenia ľudských zdrojov. Pod záštitou Lean Institute Slovakia sa tak mohol tento svetovo uznávaný odborník po prvýkrát osobne zoznámiť s našou krásnou krajinou.

Ako spoznáme Lean spoločnosť? V bežnej  organizácií obchod tlačí na produkciu, aby bola schopná dodať  načas toľko služieb/produktov, koľko si zákazník objednal. V Lean orientovanej organizácii je to naopak; produkcia tlačí na obchod, aby sa dosiahol vyšší predaj služieb resp. produktov, keďže disponuje voľnými kapacitami práve vďaka Lean implementácii a neustálemu zlepšovaniu. Témy ako vizualizácia výsledkov a ich zlepšovanie, hlavné skupiny meraní procesov, vytváranie toku, Box score tvorili základ interaktívneho workshopu, ktorý sme zorganizovali dňa 15.6.2018 v centre Košíc .

Nick viacero krát pripomenul, že zapojenie sa lídrov do implementácie Lean-u je  stále jedným z najprimárnejších kľúčových faktorov úspechu. Je dôležité naučiť svoju spoločnosť, čo  “znamenajú čísla”, a ako na základe nich robiť tie správne rozhodnutia.. Nie je ťažké čísla vytvoriťale to, ako ich použiť, resp. správne interpretovať.

„Lean nie je o znižovaní nákladov, ale o zvyšovaní tržieb.“ poznamenal Nick na margo často nesprávneho chápania firiem a následne demotivačne nastaveného mechanizmu, ktorý robí slovu “Lean manažment” nie to najlepšie meno.

Nezanedbateľným a zároveň jedným z najjednoduchších nástrojov okamžitého zlepšenia je vrátiť sa k face-to-face riešeniu problémov, tým zvýšiť efektívnosť komunikácie a zároveň skrátiť čas riešenia mnohých urgentných problémov. Niečo na tom súčasnom trende od Toyoty “back to the roots (naspäť k základom/jadru/koreňu)” skutočne veru je, a mali by sme sa zamyslieť, či sa občas namiesto približovania,  skôr nevzďaľujeme od toho, čo bolo naším cieľom.

Zdieľajte:

Pridajte Komentár

Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

#5 AKO LEAN VNÁŠA JEDNODUCHOSŤ A RÝCHLOSŤ VŠADE, KDE VKROČÍ

Špeciálny diel sa natáčal počas Lean Summit CzechoSlovakia 2022 v Brne s jedným z našich kľúčových rečníkov. Milan  začal svoju kariéru s GE  v roku 1999, prešiel si postupne divíziami od Transportation cez Healthcare až po súčasné miesto v GE Aviation, kde pracuje ako prezident spoločnosti  pre ČR& SK a zároveň zastáva aj pozíciu generálneho a výkonného riaditeľa na vedúcom a samostatnom P&L Gu Aviation Turboprop. Okrem množstva zaujímavých úspechov je tiež držiteľom funkcie viceprezidenta v americkej obchodnej komore. Kde sa začala jeho cesta Lean, ako rozvíja svojich zamestnancov a čo považuje za kľúčové, ak chce byť vnímaný ako kvalitný líder?

Moderátor a technické spracovanie: Jiří Bréda – Kouč lídrov, lektor, zakladateľ spoločnosti Mise HERo a tvorca podcastov Vím, jak

Hosť: Milan Šlapák / CEO, Executive Director, GE Aviation Turboprop

Čítať ďalej »
Lucia Bencková

Lucia Bencková

„Nemusíš byť skvelý, aby si začal, ale musíš začať, aby si bol skvelý.“ Lucia Bencková, Process manager z  U. S. Steel, s.r.o. sa s vami podelí o svoje začiatky a skúsenosti v oblasti Lean, ako aj o to, prečo trpezlivosť a pochopenie je základom pre proces zvykania si na zmenu.   Lean môže pre každého znamenať

Čítať ďalej »

Martin Figeľ

Dnes vám prinášame interview Martina Figeľa zastávajúceho pozíciu Continuous Improvement Leader v spoločnosti Marelli. Veríme, že vás svojimi myšlienkami zaujme a poskytne recept na načerpanie ďalšej energie a motivácie nielen do pracovného života. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu iné. Čo rozumiete vy pod pojmom Lean? Lean pre mňa znamená „cesta“. Cesta, ktorej koniec

Čítať ďalej »