sk Slovenčina
Blog

CROWN Bevcan – LEAN jednotlivec je „začiatok“, LEAN Tím je „úspech“

Autor článku: Tomáš Vilinský, manažér kvality, CROWN Bevcan Slovakia

Spoločnosť Crown Bevcan Slovakia, s.r.o postavila svoj prvý závod na výrobu nápojových plechoviek na Slovensku v Priemyselnej zóne Kechnec, v roku 2009. Vyrába široké portfólio nápojových obalov od 25cl až po 50cl a portfólio sa môže naďalej rozširovať. Koncern Crown Holdings vyrába široké portfólio kovových obalov pre potraviny, pochutiny, produkty osobnej a domácej starostlivosti, ako aj priemyselné produkty a kovové uzávery. Prevádzkuje vyše 140 závodov v 42 krajinách sveta, kde zamestnáva viac ako 20-tisíc ľudí.

Poviete si, že spoločnosť s vyše 125 ročnou históriou ma hlboko zakorenenú kultúru LEAN, ktorá je neomylná a nemení sa. Z časti je to pravda ALE, začiatky vychádzali zo základných nástrojov až po samotné filozofie s názvom World Class Performance. Je tu vidieť určitú transformáciu, teda tak ako je v zdravej a konkurenčnej spoločnosti nevyhnutné neustále zlepšovať procesy je veľmi dôležité neustále zlepšovať aj samotný proces neustáleho zlepšovania. Aká je teda výzva novej generácie a čo zlepšovať v LEAN-e? – Moderné spoločnosti, procesy sú veľmi dynamické a organizačná štruktúra je čoraz štíhlejšia. Je priam nutnosťou v takejto spoločnosti dbať na to aby Tím, ktorí je kľúčom k úspechu mal neustále pod kontrolou svoje KPI. Anglické slovo „We“ sa stal pre nás novou generáciu filozofie LEAN. „We Focus on Excellence“

CROWN Bevcan Slovakia

LEAN 6-Sigma projekt: Synergia údajov

Slovo Synergia má viac synoným, no pri zohľadnení cieľov nášho projektu sú dve slová, ktoré  „Synergiu“ najviac vystihujú a to Spolupráca a Spolupôsobenie. Cieľom novej generácie LEAN filozofie je spomínané slovo „We“, teda kladie veľký dôraz na Tím. Spolupráca v Tíme. Slovo Údaj je veľmi dôležitý a to nie len pre úspešné firmy, ale je dôležitý pre bežný život pretože len pomocou údajov sa dokážeme správne a včas rozhodovať. Aký je teda cieľ nášho projektu? Synergia = Spolupráca Tímu / Údajov = Na základe údajov  =Novým efektívnym spôsobom Je veľmi dôležité opäť spomenúť, že postupné zoštíhľovanie organizačných štruktúr v spoločnostiach si čoraz viac vyžaduje nové prístupy k údajom a Tímovej práci. V takýchto štruktúrach hrozí prevaha empirických údajov, ktoré predstavujú riziko Sub-optimalizácií resp. neuzavretiu Demingovho cyklu. 


Nové operatívne centrum, ktorý nesie názov „Excellence Centre“

Zavedením operatívneho centra sa zefektívnil pohľad na KPI. Tieto údaje podliehajú v Excellence Centre operatívnej kontrole cez všetky oddelenia. Údaje sú flexibilné a rozširujú alebo zužujú sa podľa trendov.

Náš známy priateľ TIM WOODS je stálym čestným hosťom nášho Excellence Centra a denno-denne mu venujeme pozornosť. Synergia medzi Dodávateľom a Zákazníkom je rovnako kľúčovým pre dobre fungujúci biznis. Video projektu Woodstock predstavuje jeden z úspešných projektov. Zachytáva návrh dizajnu na našej plechovke cez výrobu v našom závode až po plnenie u zákazníka.  Nástroje SPC, OEE, TPM a iné sú elementárnymi prvkami. Tento projekt priniesol zníženie nezhôd v produkcií o takmer 7%, konsolidáciu meetingov a ďalšie štatisticky preukázané úspory.

MY nevyrábame len plechovky, MY vyrábame umenie. Veľké veci sa v biznise nedejú kvôli jednotlivcovi, dejú sa kvôli tímu a správnym zohľadnením údajov sú Veľké veci trvácne.

Zdieľajte:

Share on facebook
Share on linkedin
Share on skype
Share on whatsapp
Share on email
Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

Andon

Tento článok je prístupný len pre členov Lean Inštitútu Slovakia. Pre zobrazenie obsahu sa prihláste na tu

Čítať ďalej »

Matej Biroš

Dnešný pracovný deň vám radi spestríme rozhovorom s Matejom Birošom, Continuous Improvement Managerom v spoločnosti Prysmian Kablo. Budete mať možnosť nielen bližšie spoznať Mateja po osobnej stránke, ale nahliadnuť aj na jeho spôsob myslenia a postoj k Leanu. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu iné. Čo rozumiete Vy pod pojmom Lean? Od kolegov z odboru vnímam

Čítať ďalej »

#4 DAJTE ORLOVI KRÍDLA A POLETÍ SKUTOČNE VYSOKO

Podpora manažmentu je veľmi dôležitá. Aj tí najzanietenejší inovátori nedokážu posúvať hranice osamote donekonečna a ak nedostanú príležitosť realizovať sa, hrozí im vyhorenie. Síce sa hovorí, že aj málo je niečo, no ak môžeme dosiahnuť viac a skôr, bola by hlúposť to nevyužiť. Štefan si svoju cestu po rokoch úspechov, ale aj omylov našiel a rád sa s vami o ňu podelí. #stefandadulak #veronikagregorkova

Moderátor: Veronika Gregorková, Director /Chairman of Board, Lean Institute Slovakia

Hosť: Štefan Daduľák / Head of Technology, KAMAX

Technické spracovanie: Matej Biroš – Continuous Improvement Manager, Prysmian Kablo

Čítať ďalej »

Klement Fekete

Dnes sme pre vás vyspovedali Klementa Feketeho, zastávajúceho pozíciu Investment Projects Director v spoločnosti SLOVNAFT a.s. Veríme, že vás svojimi myšlienkami a názormi zaujme a poskytne dostatočnú energiu do ďalších pracovných dní. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu  iné. Čo rozumiete Vy pod pojmom Lean? LEAN pre mňa znamená, ako robiť veci jednoduchšie, zamerať sa len

Čítať ďalej »