Členská sekcia

Ján Česlák

Tento pondelok odštartujeme obohacujúcim rozhovorom s Jánom Česlákom, ktorého sme vyspovedali na tému Lean. Ján pôsobí na pozícii Continuous Improvement Project Manager a jeho zaujímavé postrehy, skúsenosti a názory si prečítajte nižšie. Veríme, že Vás týmto rozhovorom  správne „nakopneme“ do pracovného týždňa.


Lean môže pre každého znamenať niečo trochu iné. Čo rozumiete vy pod pojmom Lean?

Pod pojmom LEAN rozumiem prístup. Prístup ako k práci tak aj k životu, je potrebné uvedomiť si jedno – to, čo sme urobili včera, už dnes nemusí byť dobré, treba uvažovať ako to vylepšiť. Najlepšie to vystihuje: „challenge status quo“ . Lean je teda nastavenie mysle, aby človek nezostal v komfortnej zóne, ale neustále hľadal príležitosti na zlepšenie a búranie zažitého.
Kedy a ako sa Vaša životná cesta začala prelínať s Lean?

Súkromne od malička, nakoľko moji rodičia boli expertmi v šetrení zdrojmi a vštepili mi to podstatné. Profesijne od roku 2010, keď som bol 4 roky zodpovedný za interné toky v automotive, a počas ktorých by som bez pochopenia LEAN princípov nebol schopný navrhovať, vylepšovať a spravovať.


Čo považujete za svoje najväčšie úspechy v rámci implementácie Lean?

LEAN je pre mňa komplexné slovo, úspechy vždy delím na os X (techniky) a os Y (change management). Úspech na osi X sú návrh, zavedenie a optimalizácia greenfield skladu pre automotive dodávateľa (4000 m2, 100 ľudí, 3000 + SKUs), ktoré prebehlo takmer ,,plug-n´-play,,. Za úspechy na osi Y považujem určite 2 projekty, a to úspešné vytvorenie a fungovanie internej logistiky v spoločnosti v HVAC priemysle a presvedčenie manažmentu o jeho prospešnosti. Druhý je zavedenie 5S v administratíve, kde bola najväčším problémom dogma „môj stôl, môj hrad“.

S čím vo svete Lean ste naopak mali najviac problémov, kde ste narazili na prekážky?

Pri väčšine projektov je hlavným problémom skok od analýzy ku riešeniam. Na druhej strane som zažil aj príliš hlboké a neefektívne analýzy. Čiže najväčšia výzva je nájsť správny balans a pochopenie DMAIC prístupu.

Ako ste sa s týmito prekážkami vyrovnali/vyrovnávate?

BUY-IN je správny výraz. Všetci Lean manažéri, inžinieri, nadšenci by si mali uvedomiť, že sme v istom slova zmysle predajcovia – predávame riešenia zákazníkom. Na to, aby sme ich predali, musíme zvoliť dobrú stratégiu predaja  – AIDA, tzn. vyrovnávam sa s tým dobrou prípravou na prezentovanie riešenia pred jeho ,,predajom,, zákazníkovi (procesu, kolegom, atď.)

Akými kľúčovými vlastnosťami by mal disponovať skutočný Lean nadšenec?

Pokorou . Nesmie byť opitý úspešnými projektmi alebo svojimi vedomosťami a vždy musí pristupovať k veciam ako k čiastočne nedokonalým – všetko je možné dosiahnuť alebo zmeniť. A na druhej strane, čo sa týka jeho výbavy na poli osi X – jednoznačne 5Why – pýtať sa dookola: „PREČO?“.

Čo by ste odkázali ostatným Lean kolegom?

Vytvárajte komunitu – LinkedIn, stretávajte sa, diskutujte – nebojte sa svoje idey ,,challenge-ovať,, pred ostatnými, len tak sa rozvíjame. My Slováci máme jednu dobrú vlastnosť a tou je podieľanie sa a pohostinnosť – tak buďme ,,pohostinný“ aj ku LEAN komunite a nebojme sa deliť o informácie.

Veríme, že sme Vám týmto článkom obohatili deň a touto cestou sa chceme poďakovať Jánovi Česlákovi za tento rozhovor, obsahujúci  jeho pohľad na problematiku Lean. Chceme mu popriať veľa úspechov do ďalšej práce.

A s Vami sa rozlúčime s citátom od Antoine de Saint-Exupéry „Niet nádeje pre kameň byť niečím iným než kameňom. Ale spoluprácou sa zoskupí a stane sa chrámom.“

Dominika Vargová

Marketing coordinator
Lean Institute Slovakia

 

Zdieľajte:

Pridajte Komentár

Prečítajte si tiež

Tomáš Vilinský

Lean nadšencom dnes prinášame ďalší rozhovor na túto tému. Vyspovedali sme pre Vás Tomáša Vilinského zo spoločnosti Crown Holdings, Inc. V nasledujúcich riadkoch Vám priblíži svoju definíciu metódy Lean i spôsob, ktorým zdoláva prekážky pri jej zavádzaní.

Zobraziť interview »

Petra Bajúsová

Na dnes sme si pre Vás pripravili inšpiratívny rozhovor s Petrou Bajúsovou na tému Lean. Petra pôsobí ako konzutant a školiteľ “na voľnej nohe“ a čo nás veľmi teší, bola ochotná sa s nami podeliť o jej pohľad na túto problematiku. Veríme, že Vás tento milý rozhovor obohatí.

Zobraziť interview »

Ján Česlák

Tento pondelok odštartujeme obohacujúcim rozhovorom s Jánom Česlákom, ktorého sme vyspovedali na tému Lean. Ján pôsobí na pozícii Continuous Improvement Project Manager a jeho zaujímavé postrehy, skúsenosti a názory si prečítajte nižšie. Veríme, že Vás týmto rozhovorom správne „nakopneme“ do pracovného týždňa.

Zobraziť interview »
Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

#9 Zmeny v spoločnosti je potrebné komunikovať „firemným“ jazykom.

Prinášame vám posledný rozhovor zo série špeciálnych epizód natočených priamo na Lean Summit CzechoSlovakia 2024 v Tatrách, najväčšej konferencie zameranej na tému neustáleho zlepšovania v rámci Slovenska a Čiech. Jiří Zeman vám ponúka jeho recept, ako „hladko“ zavádzať zmeny v spoločnosti. V rozhovore prezradí, aký vplyv má osobný pozitívny príklad na ďalšie zmeny v podniku a ako to všetko súvisí s Leanom.

Pozn.: Kvalita zvukového záznamu je ovplyvnená špecifickými podmienkami pri nahrávaní. Hodnotný obsah rozhovoru vám však tento fakt vynahradí. Ďakujeme za pochopenie.

Hosť: Jiří Zeman / Sr ISC Operations Manager ,Honeywell Aerospace Olomouc.

Moderátor a technické spracovanie: Jiří Bréda – Kouč lídrov, lektor, zakladateľ spoločnosti Mise HERo a tvorca podcastov “Vím, jak”.

Čítať ďalej »

#8 Vďaka Leanu vieme v spoločnosti robiť veci ľahšie a rozumnejšie.

Prinášame vám druhý rozhovor zo série špeciálnych epizód natočených počas Lean Summit CzechoSlovakia 2024 v Tatrách, najväčšej konferencie zameranej na tému neustáleho zlepšovania v rámci Slovenska a Čiech. Zaujímavý rozhovor s Michalom Majorom vám ponúka možnosť nahliadnuť hlbšie do fungovania spoločnosti a zistiť,  akú úlohu zohráva Lean a jeho aplikácie vo všetkých jej oblastiach. Nechajte sa inšpirovať, ako veci robiť jednoducho a hlavne s rozumom.

Pozn.: Kvalita zvukového záznamu je ovplyvnená špecifickými podmienkami pri nahrávaní. Hodnotný obsah rozhovoru vám však tento fakt vynahradí. Ďakujeme zapochopenie.

Hosť: Michal Major / Poprad Site Director ,Beko Europe

Moderátor a technické spracovanie: Jiří Bréda – Kouč lídrov, lektor, zakladateľ spoločnosti Mise HERo a tvorca podcastov Vím, jak

Čítať ďalej »

#7 Akú úlohu zohráva Lean v prvej nemocnici novej generácie na východnom Slovensku ?

Vypočujte si podcast zo série špeciálnych dielov natočených priamo počas Lean Summit CzechoSlovakia 2024 v Tatrách, najväčšej konferencie zameranej na tému neustáleho zlepšovania v rámci Slovenska a Čiech. Key speaker podujatia a náš zaujímavý hosť Marián Haviernik vám priblíži, ako funguje nemocnica na východnom Slovensku založená na moderných princípoch. V rozhovore sa dozviete, aké výhody môže Lean priniesť v oblasti zdravotníctva.

Pozn.: Kvalita zvukového záznamu je ovplyvnená špecifickými podmienkami pri nahrávaní. Hodnotný obsah rozhovoru vám však tento fakt vynahradí. Ďakujeme za pochopenie.

Hosť: Marián Haviernik/ CEO at New Generation Hospital Michalovce  v Penta Hospitals Slovensko.

Moderátor a technické spracovanie: Jiří Bréda – Kouč lídrov, lektor, zakladateľ spoločnosti Mise HERo a tvorca podcastov “Vím, jak”.

Čítať ďalej »

#6 Aby Lean naozaj uspel, musíte ho mať vyslovene „v srdci“.

Ďalší podcast zo série špeciálnych dielov natočených počas Lean Summit CzechoSlovakia 2022 v Brne so skvelým rečníkom, Jiří Neužilom. Jíří zastáva pozíciu Lean Managera v spoločnosti Mann Hummel, ktorej sieť po celom svete zastrešuje vyše 20 000 zamestnancov. Český závod, v ktorom pôsobí, sa stal Lean modelom a tréningovým centrom pre celú skupinu Mann Hummel. Z akých prvkov sa ich systém skladá, čo je pre nich v spoločnosti dôležité, ako merajú prínos zlepšovacích aktivít, ako budujú angažovanosť a ako sa sám Jirka vlastne dostal k Leanu?

Hosť: Jiří Neužil / Lean Manager, Mann Hummel.

Moderátor a technické spracovanie: Jiří Bréda – Kouč lídrov, lektor, zakladateľ spoločnosti Mise HERo a tvorca podcastov “Vím, jak”.

Čítať ďalej »