sk Slovenčina
Blog

SWEP Slovakia – prijať nové výzvy, prinášať zmenu

Autor článku: Róbert Drang, manažér kvality, SWEP Slovakia

Spoločnosť SWEP je popredným svetovým dodávateľom spájkovaných doskových tepelných výmenníkov pre kúrenie, vetranie, klimatizáciu a priemyselné systémy. Technológia, ktorá sa zameriava na čo najlepšie využitie energie, materiálu a priestoru, si rýchlo získava obľubu po celom svete, pričom spoločnosť SWEP stojí na čele inovácií.

V poslednom kvartáli roku 2018 sme otvorili projekt VSM pre časť výroby, kde sme nevedeli efektívne udržať požadovaný Lead Time a stabilné výstupy hlavne počas sezóny. 

VSM mapovaním boli identifikované oblasti, kde dochádzalo k stratám vo výrobnom procese a následne implementované nápravné opatrenia počas roku 2019 zamerané prevažne na štandardizáciu pracovného postupu s použitím AVIXu, úpravu spôsobu plánovania, lepší zber a vyhodnocovanie informácii z výroby a zlepšenie materiálového toku. Tento projekt priniesol už zreteľné benefity: udržanie požadovaného Lead Time počas celého roka 2019 vrátane sezóny, zlepšenie Delivery performance oproti roku 2018 a v neposlednom rade nárast výroby o 3% oproti roku 2018 dosiahnutý s rovnakými zdrojmi. V roku 2020 plánujeme naďalej pokračovať v eliminácii identifikovaných strát. 

V ďalšom produktovom rade sme zaznamenali počas roka 2019 enormný nárast dopytu na trhu. Využili sme teda poznatky získané z predchádzajúceho VSM mapovania a zamerali sa na štandardizáciu pracovného postupu, zlepšili proces a materiálový tok vďaka návrhom našich zamestnancov – KAIZEN aktivity. Čo nám to prinieslo? Oproti roku 2018 sa nám podarilo zvýšiť výstup o 38%. Dopyt stále rastie preto sa táto aktivita určite nekončí, ale bude zaručene súčasťou inovačných projektov aj tento rok.

Zaujímavý projekt, ktorý sme začali v priebehu minulého roka a ktorý naďalej prebieha je potrebná úprava výrobného layoutu z dôvodu implementácie nového lisu. Keďže výrobná plocha je plne obsadená je potrebné optimalizovať aktuálnu dispozíciu výrobných zariadení. V prvom kroku sme aktualizovali súčasný 2D layout, kde sme implementovali nové prvky (poloha objektov, viacvrstvové zakreslenie pracovísk, vytvorenie databázy pracovísk …).  Následne sme pristúpili k optimalizačným návrhom pre jednotlivé pracoviská – layout pracoviska, množstvo zásob na pracovisku, systém zásobovania, vyhodnotili materiálový tok. To nám umožnilo nájsť potrebný priestor pre nový lis. Momentálne začala implementácia návrhu, takže výsledky budú zreteľné v priebehu roka. 

Vo februári 2019 sa vo SWEP Slovakia realizoval aj druhý ročník Lean Manager Roundtable v spolupráci s Lean Institute Slovakia, kde sa stretlo viacero Lean expertov zo spoločností ako  Slovnaft, Tatra banka, US Steel, Whirpool, Syráreň Bel a Lear Corporation. Prečítajte si viac o tomto podujatí TU.

Zdieľajte:

Share on facebook
Share on linkedin
Share on skype
Share on whatsapp
Share on email
Mohlo by vás zaujímať

Súvisiace články

Andon

Tento článok je prístupný len pre členov Lean Inštitútu Slovakia. Pre zobrazenie obsahu sa prihláste na tu

Čítať ďalej »

Matej Biroš

Dnešný pracovný deň vám radi spestríme rozhovorom s Matejom Birošom, Continuous Improvement Managerom v spoločnosti Prysmian Kablo. Budete mať možnosť nielen bližšie spoznať Mateja po osobnej stránke, ale nahliadnuť aj na jeho spôsob myslenia a postoj k Leanu. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu iné. Čo rozumiete Vy pod pojmom Lean? Od kolegov z odboru vnímam

Čítať ďalej »

#4 DAJTE ORLOVI KRÍDLA A POLETÍ SKUTOČNE VYSOKO

Podpora manažmentu je veľmi dôležitá. Aj tí najzanietenejší inovátori nedokážu posúvať hranice osamote donekonečna a ak nedostanú príležitosť realizovať sa, hrozí im vyhorenie. Síce sa hovorí, že aj málo je niečo, no ak môžeme dosiahnuť viac a skôr, bola by hlúposť to nevyužiť. Štefan si svoju cestu po rokoch úspechov, ale aj omylov našiel a rád sa s vami o ňu podelí. #stefandadulak #veronikagregorkova

Moderátor: Veronika Gregorková, Director /Chairman of Board, Lean Institute Slovakia

Hosť: Štefan Daduľák / Head of Technology, KAMAX

Technické spracovanie: Matej Biroš – Continuous Improvement Manager, Prysmian Kablo

Čítať ďalej »

Klement Fekete

Dnes sme pre vás vyspovedali Klementa Feketeho, zastávajúceho pozíciu Investment Projects Director v spoločnosti SLOVNAFT a.s. Veríme, že vás svojimi myšlienkami a názormi zaujme a poskytne dostatočnú energiu do ďalších pracovných dní. Lean môže pre každého znamenať niečo trochu  iné. Čo rozumiete Vy pod pojmom Lean? LEAN pre mňa znamená, ako robiť veci jednoduchšie, zamerať sa len

Čítať ďalej »